近年來(lái)，市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，眾多傳統(tǒng)中小企業(yè)進(jìn)入了發(fā)展困境，就像有一只無(wú)形巨手，為這些企業(yè)按下了“暫停鍵”。然而，在這片困境之中，數(shù)字經(jīng)濟(jì)卻如一股清泉，涌動(dòng)出勃勃生機(jī)，眾多“上云”企業(yè)的業(yè)績(jī)非但未降，反而逆勢(shì)上揚(yáng)。相較于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)展現(xiàn)出了更為強(qiáng)大的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和復(fù)蘇潛力，擁有更為廣闊的發(fā)展空間。中小企業(yè)中的生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，無(wú)疑成為企業(yè)健康發(fā)展、釋放社會(huì)經(jīng)濟(jì)潛力的重要一環(huán)。

2020年3月，工業(yè)和信息化部發(fā)布了《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)方案》。緊隨其后，2020年4月，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)、中共中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化委員會(huì)辦公室等部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)“上云、用數(shù)、賦智”行動(dòng)培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施方案》的通知。為了深入貫徹國(guó)家政策的落地、實(shí)施，近年來(lái)全國(guó)各地相繼開(kāi)展建設(shè)中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市的工作。2024年1月，廣東省更是拿出7.74億元支持中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。這一系列舉措旨在深化普惠性的“上云、用數(shù)、賦智”，激發(fā)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)生動(dòng)力，以數(shù)字賦能經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

然而，當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)的數(shù)字化水平普遍尚處初級(jí)階段。許多企業(yè)對(duì)于如何真正地融入互聯(lián)網(wǎng)、進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型感到迷茫，更對(duì)轉(zhuǎn)型可能帶來(lái)的成本增加及回報(bào)周期產(chǎn)生憂慮。諸如“什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型”、“轉(zhuǎn)型能帶來(lái)哪些益處”、“是否有成功的轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)可供借鑒”等問(wèn)題，成為了中小企業(yè)站在數(shù)字化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的十字路口時(shí)，頻繁涌上心頭的疑慮。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非僅僅意味著配置計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上辦公、借助電商平臺(tái)銷(xiāo)售貨物這般簡(jiǎn)單。它是一項(xiàng)融合了戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式重構(gòu)及價(jià)值鏈、創(chuàng)新鏈全面升級(jí)的復(fù)雜工程。其核心在于利用數(shù)字化技術(shù)手段，全面打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的數(shù)據(jù)通道，實(shí)現(xiàn)全渠道、全鏈路的精準(zhǔn)供需匹配與高效對(duì)接。“上云”、“用數(shù)”、“賦智”構(gòu)成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)施路徑，而其最終目標(biāo)，是通過(guò)智慧化的經(jīng)營(yíng)模式，切實(shí)幫助企業(yè)降本增效，創(chuàng)造和增加更大的商業(yè)價(jià)值。

作為“上云、用數(shù)、賦智”模式的探索者與當(dāng)局者，奧卓科技早在2019年起便與廣大中小企業(yè)客戶并肩同行，同時(shí)出資成立了歐瑞普數(shù)智科技（山東)有限公司，專注于助力中小企業(yè)數(shù)轉(zhuǎn)智改工作的開(kāi)展，與客戶從最初的“上云”步驟開(kāi)始，共同探索并優(yōu)化中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最優(yōu)路徑。

在過(guò)去的五年時(shí)間里，我們一方面為客戶企業(yè)提供創(chuàng)新的方法和工具，來(lái)應(yīng)對(duì)層出不窮的挑戰(zhàn)，另一方面助力客戶探索、學(xué)習(xí)先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。我們共同梳理了企業(yè)轉(zhuǎn)型的動(dòng)因、面臨的問(wèn)題以及轉(zhuǎn)型的方向與思路，并在業(yè)務(wù)模式、管理方式及工具創(chuàng)新上取得了突破。在此基礎(chǔ)上，眾多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了由“經(jīng)驗(yàn)決策”向“數(shù)據(jù)決策”的轉(zhuǎn)變，從而在根本上提升了經(jīng)營(yíng)能力，降低了經(jīng)營(yíng)成本，提升了生產(chǎn)效率。

下一步，我們將發(fā)揮自身同為生產(chǎn)制造業(yè)企業(yè)一員的優(yōu)勢(shì)，立足自身實(shí)際與客戶需求，推動(dòng)中小企業(yè)低成本、快捷化完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推出物美價(jià)廉的“小輕快準(zhǔn)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型產(chǎn)品及解決方案，讓中小企業(yè)用得起、用的好、有實(shí)效、有未來(lái)。